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仕事の悩み

投稿情報 内容
NO.178481 部下の行動管理
･おつかれさんさん(男性/40歳)
2014/06/04 20:02:40
 部下の行動管理(営業職)について悩んでいます。基本的には年度の計画を立てて営業していますが、なかなか徹底した活動ができません。進捗によって、活動方法を変えたりして、指示しているのですが、なかなか日中の忙しさからか今日はできませんでした。明日やります。になってしまいます。上司からは、決めたことが出来ていないとかなりきつく言われて、正直、疲れが溜まる一方です。自分が部下たちに一括入れるべきなのはわかっているのですが、部下たちは遊んでいるわけではなく、「ちゃんとやってな」までしか言えません。どうしたらやることを徹底できるのか、アドバイス頂ければと思います。

投稿を締め切りました。




投稿情報 内容
NO.865359
･サランヘヨさん(女性/39歳)
2014/06/05 08:35:14
 決めた事とは誰が決めたのですかね？
( ・◇・)？

おつかれさん？そのまた上司？
営業全体の会議で？

行動しないのは納得してない
からもあるかもしれませんねf(^^;

部下達は遊んでいる訳ではない。
の言葉があるように。

そうだ！これだ！と鼻息が
上がるより 営業方法コロコロ変えれば
またかよ〜…そのうちまた変わるだろ…
ぐらいにしか思ってないかもしれません
よね。。。
f(^^;

自分の 譲れない方針って
ありますよね。
部下は遊んでいる訳ではない。
とおっしゃってますので。

年度末までの譲れない方針だけ
部下に伝え それ以外の
うるさい上司の
意見は完全スルー。。。

妖怪 。ぬりかべ。の様に(^_^)

投稿情報 内容
NO.865355
･ノンさん(女性/49歳)
2014/06/05 05:39:21
 あの、細かい指摘ですみませんが｢一括｣ではなく｢一喝｣ではないでしょうか。

投稿情報 内容
NO.865321
･颯天さん(男性/40歳)
2014/06/04 22:55:50
今週のやらなければいけないこと。

明日までやらなければいけないこと。

毎日、動いていれば急な案件、違う仕事は必ず入るもの。


優先順位を間違える部下、それを言い訳にする部下がいます。


そういう部下には…

今日中に必ずやれ!!と命令したら必ずやらせる。
怒っていいのです。

何があってもやらせる。

違う仕事をしていたら止めさせても約束を守らせる。仕事に支障が出たとしてもです。

最初は仕方ありません。

やらせること。

これは管理職の大事な仕事の中の一つです。


今日中に必ずしろ!!

と上司に言われたら何があってもしなきゃ!!


と部下に思わせなければ駄目なんです。


やったら誉めましょう。

やらなかったら干すんです。


やる人間は徹底的に大事にします。


この上司はこれをすると激怒すると分かりやすく教えこみます。

だんだんやるようになります…


最初はこれくらいやらないと、やらない奴はナメてきてやりません(笑)


やんなくても、どうせ怒らないし…

と思わせては駄目です。
でないと伝染します。


『悪貨は良貨を駆逐する』


貨幣論の基礎中の基礎(笑)





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