悩み相談 悩みウェブ
悩みウェブ -悩み相談コミュニティ-

全カテゴリから検索 このカテゴリ以下で検索
恋愛の悩み(18歳以上)/ 恋愛の悩み(17歳以下)/ 性の悩み/ Hの悩み/ 妊娠の悩み/ 結婚の悩み/ ダイエットの悩み/ 身体・美容の悩み
ファッションの悩み/ 病気の悩み/ 家庭の悩み/ 人間関係の悩み/ 心の悩み/ 夫婦の悩み/ 育児の悩み/ 家事の悩み/ 料理の悩み
仕事の悩み/ 学校の悩み/ 勉強の悩み/ 将来の悩み/ お金の悩み/ ペットの相談/ パソコンの悩みNEW/ その他の悩み/ 疑問･質問/
アンケート/ テレビの話題/ 芸能人の話題/ 指名して相談
TOP > 仕事の悩み > モチベーションがあがらない

仕事の悩み

投稿情報 内容
NO.141804 モチベーションがあがらない
･yoakeさん(男性/30歳)
2011/05/19 01:28:02
 6日ほど前に相談したものです。
お答え頂いた方々ありがとうございました。

まず前回の相談を簡単にすると
?自分は部門間をまたがるプロジェクトチームに属している。
?属する前は出身部門で係長になる前提だったが、技術力がほしいと請われ、同期が係長になる中一人プレイヤーとして参加した。
?結果会社全体としてみればかなりの実績を出すことに成功したが、出身部門の仕事を増やすようなことをしたため出身部門での評価がかなり低く、係長で帰れず残留。（人事権は出身部門にある）
?逆に実績は出さなかったが、出身部門（私と同じ）に不利になるようなことをしなかった1歳下の後輩が先に出世。
という状況で、プレイヤーとして頑張ったのに同期の中で一人出世が遅れ、さらに後輩に抜かれ・・で非常に悶々としていました。

回答していただけた方の内容を見ると、
「現実はそのとおりなのかな。自分自身見つめなおすところもあるのかも」と思いつつ過ごしてきましたが、ちょうど昨日正式な辞令が出ました。

同じ部門の後輩は辞令をもらってニコニコする一方、
私はプロジェクトチームの上司から「もう1年我慢して頑張れ」と言われ・・・
正直モチベーションがまったくあがりません。

プロジェクトも一定の成果を出してしまったので後は淡々とこなすような業務だけしか残っておらず（求められた技術力が必要とならない仕事しか残っていない）、さらに頑張って成果を出そうとすれば、さらに出身部門からは白い目で見られる・・・
一方、周りの同期や後輩は係長として部下と現場で頑張っていると思うと、
「自分は何のためにいるんだろう、何をすればいいんだろう」と思ってしまいます。
かといって今さら、１つ下の後輩のように出身部門の顔色を見るような仕事など、これまでの仕事を否定するようで絶対にできません。

それを察してか上司は
「新しいメンバーが多いので、チームをまとめてほしい」
と新たな目標を与えようとしてくれます。
気を使ってくれる気持ちは重々わかっているのですが、
「それこそ係長の仕事でしょ、俺は係長じゃない。」
などど小さいことを考えてしまう自分が、どうしても前面に出てきます。


今後1年間どのように気持ちを高めていけば、いいと思われるでしょうか？
いろいろ分かっちゃいるけど、どうしてもモチベーションが上がりません・・・投げやりになっているとこがあります。。

投稿を締め切りました。




投稿情報 内容
NO.691085
･ミランさん(男性/38歳)
2011/05/19 10:29:48
 貴方が昇進試験合格したのも理解した上でのプロジェクトチーム入りだったと思って間違いない


会社と云うのはそんなに健全な場所ではなく‥ある一定の派閥や、上の思惑が働くもので、試験合格したからと昇進するとは限らないのを知るべきで‥今回の異例の人事が正にその思惑通りになったのを改めて知っただろう

年齢的には係長が相応しいのかも知れないが、人事ではプロジェクト入りになり出身部門は後輩が係長になったのが現実だろう

この現実を受け入れるしかなくて‥今のプロジェクトを成功させるしか道はない
部門を跨がる仕事なら会社全体に関連するプロジェクトだと思うが‥結構長い道のりが待ち受けているのが垣間見える。

現状は１人１人の個性を把握していくしかないと思う

個人の得意分野を見つける事も大事だが‥まとめ役だからこそ出来る仕事だと思えばモチベーションも上がるだろう


投稿情報 内容
NO.691072
･颯天さん(男性/37歳)
2011/05/19 09:37:17
サラリーマンは長い長いマラソンと同じです


人間万事塞翁が馬


何が起こるか分かりません

モチベーションを維持し頑張りましょう…


結果を出し皆とコミュニケーションをとっていれば誰かが貴方を必ず見つけてくれるでしょう…

管理職の練習として受けるべきです

同期や一つ下の後輩に負けない位のいいチームを作って下さい

人を使いながら結果を出すというのは大変なことです

簡単に言うこと聞きませんよ？

貴方も試されます

新たなストレスと悩みが出るでしょう…

第２章の幕開けですね♪

投稿情報 内容
NO.691044
･yoakeさん(男性/30歳)
2011/05/19 06:35:10
 >ミランさん

回答、ありがとうございます。

うちの会社は、係長になるには試験を受ける必要があるのですが、
「係長」にさせる予定がある社員以外上司は受験資格を与えませんし、
人事は合格もさせないようになっています。
（私の見てきた限り９９％そうです。←私は1％ですね・・）
私もプロジェクト入りの前にその試験に合格しているのですが、
今の上司のオファーによりルートが変わったとのことです。
当時、異例の人事だったので元職場の上司からも説明がありましたし、
今回のことも今の上司が二人で呑んで教えてくれました。

単純に「力不足」というなら私も「仕事をがんばろう」と思えますが、
そうではない理由が働いており
「頑張れば頑張るほど、出身部門から疎まれる」のでは、
やる気が起こらないのが実情です。

といっても「辞めたら？」というご回答をほしいわけでもなのですが・・

投稿情報 内容
NO.691035
･つちのとのとりちゃんさん(男性/41歳)
2011/05/19 04:35:02
 なるほどね♪酷な会社ですね…人件費節約されている犠牲者に思えてしまう？プライドが許しませんよね？他の会社に転職活動する？探してから辞める？いつも会社の犠牲になるのは労働者です大変だよね！辞めてやる！なんて云ったらビックリするかも？または、会社はいいのですよ！かも？飼い殺し状態ですよね？労働意欲も無くなるよね？労働者は辛いよね！

投稿情報 内容
NO.690999
･ミランさん(男性/38歳)
2011/05/19 01:54:18
 貴方の言う､プロジェクトチームに入る前は係長になる人事だったとは思えないのだが。

元々貴方はプロジェクトチーム入りで、後輩が係長に昇進するのが決まっていたと考えるのが自然

そのプロジェクトチームで実績と成果を上げないと､貴方は沈んでしまう

現状は右も左も解らない段階で‥実績はおろか成果さえも遠い話しなら､上司の言うチームのまとめ役に徹して１人１人の個性を把握して技術力を前面に出せるようにするのが、貴方の仕事であり評価になるのでは

勿論営業になるにはかなり遠い話しかも知れないが‥プロジェクトを成功させるしかないと思う


因みに前回の相談文は読んでないが直観的に感じたままを書かせて貰いました





Copyright(C)悩みウェブ. All Rights Reserved.