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| 投稿情報 | 内容 |
| NO.188227 | 期日管理 |
| みーなさん(女性/24歳) 2015/10/18 15:01:25 |
仕事の期日についてです。期日を決定した場面に上席と私と同席しておりました。だから何日までにその仕事を仕上げないといけないというのは、上席も認識しているものと思っておりました。しかし、上席からはいつまでに仕上げなきゃいけないの？と聞かれます。期日を答えると、じゃあまた土日やるしかないの？と言われました。確かに短期間で余裕が全くない期日設定で、私も仕事をこなすスピードは遅く、前日の成果報告が出来ていなかったのも事実です。私から報告がないから放置になるんですよね。こういうことはこれまでも何度もあって、私が改善されないからダメなんだと思います。 でも、上席はなんで一緒に同席しているのに期日を聞くのですか。こういうことはこれまでも何度もありました。期日設定した次の日とかに聞かれることもありました。なんでって思います。それに、これは私の甘えだと思いますが、部下が自分でスケジュール管理ができてないと思うなら、段階的に間間でチェックをかけることは必要ではないのでしょうか。私が言っていいことじゃないけれど。 新卒で入社して２年経ちませんが、入社してからずっとこんな感じです。 私が仕事出来ないし、報連相も改善されないし、きっとどうしたもんかって思われてるんだろうなって思います。でも私も頭のなか、やらなきゃ、やらなきゃって思って、でも動けないし、出来ないし、どうしようって思います。 支離滅裂なことばかり書いて申し訳ございません。 上席って、部下をどのように管理するのでしょうか。たぶん、私が甘えてるだけなんでしょうね。管理について、そういうふうにしか上席にも言われたことないです。私がきっとだめなんです。 でももうしんどくて、とりあえず吐き出したくて、どうしたらいいかわからなくて、ここに吐き出しました。本当に支離滅裂な文章で、すみません。 |
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