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投稿情報 | 内容 |
NO.315756 缶ビールさん(男性/28歳) 2008/06/26 20:09:52 |
まずはミスの原因を分析して会社として落ち度が無いかを探す、そしてそのミスを防ぐ為の対策を考えて実行する、本人にミスの原因を聞いて会社がした対策を説明して報告、相談、連絡の徹底をしてもらいます。不注意でも必ず原因があるはずです。 私は部下には絶対に怒りません、寧ろミスをカバーしたり庇うのが私の役目ですしかし、使えないと判断したら切ります。 |
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