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| 投稿情報 | 内容 |
| NO.179800 ｼﾞｬｶﾞｰさん(男性/37歳) 2007/07/14 11:56:11 |
情けないどころか、ﾒﾓ一つが会社を潰すか生産性ageるかを左右するわけだからな。 ﾒﾓの達人目指せｗ 今は貴方の仕事で褒められるか程度かも試練が、後輩できた時には指導する側になる。 貴方の指示がちゃんと伝わるか、で会社の命運や貴方･後輩の運命が変わってしまう。 その意味でも、ﾒﾓの達人になる事は、大変重要な事なんだよ。 年齢に関係なく、ﾒﾓの上達は必要な事。 単にﾒﾓ程度と思っていたら甘い。上司や社内の意志疎通の問題。この意志疎通にかなりｺｽﾄがかかっている。 ﾒﾓひとつで意志疎通がｽﾑｰｽﾞになれば、その分効率的な仕事ができるわけだ。 意志疎通のためのﾛｽﾀｲﾑを時間給に換算したら膨大な額になる。 だからこそ、ﾒﾓ〜社内意志疎通のｼｽﾃﾑへと考えを進めていくだけで、凄く大きな効果がある。社内提案制度があれば、ぜひﾒﾓの効果を提案して欲しい。 個人ﾒﾓだけでなく、ﾎﾟｽﾄｲｯﾄの活用等、いろいろ工夫したいところだな。 |
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